ダリアン特別学習活動

最初の講演者であるダニー・タンは、「self {-信頼、その他の-リライアンス、および宇宙力」というタイトルのスピーチを行いました。彼自身の経験に基づいて、ダニー・タンは自分の変化を、自己-の利益から自己-利益と利他主義へ、そして最後に無私の利他主義への変容を語った。彼は、包括的な哲学的学習の旅で従業員を導いた方法を共有し、伝統的な思考の制約から解放され、課題に-をオンにし、高尚な目標を目指して努力しました。旅はスムーズではありませんでしたが、ダニー・タンと彼のTNNの同僚は決してあきらめませんでした。彼らは、工場から顧客まで、概念を継続的に宣伝し、共有されたミッションを完全に実現し、普遍的な力がサポートを提供すると固く信じていました。

ダニー・タンは、「普遍的な力が何であるか、いつ到着するのか、どのようにかかるかはわかりません。しかし、私たちが無私の利他主義のために継続的に努力している限り、それはきっと到着するだろうと信じています！」これらの言葉は、光線のように、存在するすべての人の心を照らしました。スピーチは拍手に終わりました。 TNNの同僚は、タン氏に花と抱擁を提示するために舞台に上がり、従業員とその家族が愛と勤勉さのお祝いに加わりました。 Tang氏のリーダーシップの下で、TNNファミリーは引き続き繁栄し、5,000万ドルという高尚な目標が確実に達成されると考えています。

Liaoning Zhuoniu Enterprise Management Co.、Ltd。のゼネラルマネージャーであるCao Hongyouは、共有ミッションからAmoeba Digital Managementモデルへの会社をリードし、そのパフォーマンスを2倍にするための彼の旅を語りました。 「目標を念頭に置いて、それぞれが重い負担をかけている」という哲学に導かれ、パフォーマンスは2倍になりました。 Tianjin Sanrong Elevator Parts Co.、Ltd。のゼネラルマネージャーであるWang Cui氏は、「兄弟姉妹は1つの家族、1つの目標、1つの心」を提唱しました。哲学的研究と模範的なリーダーシップを通じて、彼女は従業員の心を変え、彼らの責任についての不満から利他主義についての反省に移行しました。彼らは相互の理解とサポートを示し、協力して会社を好転させました。

翌日、TNNパートナーは会社での反省と洞察を共有し、洞察とエネルギーを共有しました。タン氏は、学習セッションに参加してくれたすべての人に感謝を表明することで結論付けました。彼は、思考が行動を決定し、行動が習慣を決定し、習慣が運命を決定することを決定し、運命が結果を決定し、すべての人の学習の重要性を明確にすることを強調しました。

この学習体験は、精神的な目覚めと変容でした。 TNNパートナーは仕事に戻り、学習とエネルギーに満ちています。この学習の旅から得られた知恵と強さは、TNNの発展においてさらに明るく輝くと信じています。タン大統領のリーダーシップの下で、TNNのさらに成功を楽しみにしています！