新しいアーキテクチャ新しい外観

2026 年 1 月 4 日、TNN 社の部門長たちはすでにエレベーターの入り口で待っていて、休暇後の怠惰を払拭し、職場に戻るすべての同僚を歓迎し、彼らの間に闘争の磁場を循環させていました。私たちは新年の仕事を儀式的な朝礼で正式に開始しました。そこでは、すべての TNN メンバーが集まり、古いものに別れを告げ、新しいものを歓迎し、一緒に未来を受け入れました。
2026 年、TNN は組織構造を最適化および調整し、すべての部門が新年に大きな進歩を遂げる準備を整えています。各部門の責任者は、ピーターが率いるビジネス部門、ペリーが率いる化学部門、ウィルが率いる機械部門、そしてザラが新設した国連調達部門である。さらに、調達部門、電子商取引部門、業務部門、財務部門、総合部門、吉林事務所などの既存部門も、新たな姿で課題に直面しています。-閣僚らは壇上に上がり、熱心に新年の作業計画を概説し、同省への期待と高い目標に挑戦する固い決意を大声で叫んだ。チームの各メンバーに真っ赤なネクタイを結びます。それは単なる儀式ではなく、果たさなければならない重い期待と決意が込められています。

朝礼の終わりにダニー・タン氏は、新年に全従業員が進むべき方向性を示し、「現実的、革新的、協調的、集中的」という4つの核となるキーワードを提案した。この4つのキーワードは、私たちが貿易業界を逆風に向かって前進するための羅針盤です。 2025 年の成功か失敗は過去のものになりました。新年に、すべての TNN パートナーは変化を受け入れ、イノベーションを果敢に突破し、共により良いパフォーマンスを生み出し、より高い目標に挑戦する勇気を持ってください。 2026 年のすべての TNN パートナーは、協力して素晴らしい結果を達成する準備ができています。